Por. Félix E. Villarreal V. / secretario de Educación, Formación y Cultura Laboral del SITEN
Dentro del ámbito laboral, ya sea de una empresa privada o de carácter público, existen ciudadanos que asumen un importante rol, en lo que concierne a atender y velar sobre los derechos e intereses de los trabajadores.
A estos ciudadanos debidamente organizados se les conoce como dirigentes sindicales y en otros casos como líderes sindicales. Estos compañeros y compañeras, dentro de su diario bregar y accionar, son muy importantes porque en equipo son el eje o la columna vertebral del sindicato que representa. Claro está, entendiendo sus niveles de compromisos, formación y beligerancia; en el lugar de trabajo donde se desempeñan, además son el vínculo entre los miembros, el empleador y el sindicato en sí.
Analizando en un mejor sentido de comprensión, los dirigentes o líderes sindicales son aquellas personas asignadas, acreditadas y/o elegidas para un puesto directivo y de responsabilidad en la realización de tareas y actividades en nombre de los miembros afiliados o no afiliados al sindicato.
Ahora bien, para comprender las funciones de los líderes sindicales o dirigentes, es necesario tener además bien claro lo que es un sindicato, que es la instancia organizativa o gremial en la que desarrollan su accionar.
¿Qué es un sindicato?
Es una organización formada por trabajadores de campos afines que trabajan por el interés común de sus miembros. Entre sus funciones organizativas se encuentran apoyar, ayudar, orientar, defender y representar a los trabajadores en cuestiones relacionadas con la equidad salarial, el buen ambiente de trabajo, los derechos y demás beneficios en favor de estos. Además, asumen la responsabilidad de educar y formar tanto a su membresía afiliada y no afiliada en temas que sean de interés laboral, económico y social. Es además, una organización gremial que por su condición de clase, debe estar siempre comprometida con las luchas que realiza el resto del movimiento social, en defensa de la salud y la educación pública, el medioambiente y demás intereses del pueblo y de la patria.
En el caso de Panamá, es importante conocer que existen cuatro tipos de organización sindical de carácter que son: Gremial, empresarial, industrial y los mixtos o de oficios varios.
a) Los Gremiales: son los que están formados por personas de una misma profesión, oficio o especialidad.
b) Los Empresariales: están formados por personas de varias profesiones, oficios o especialidades, que prestan servicios en una misma empresa.
c) Los Industriales: están formados por personas de varias profesiones, oficios o especialidades, que prestan servicios en dos o más empresas de la misma clase.
d) Los Mixtos o de oficios varios: son los que están formados por personas de diversas profesiones, oficios o especialidades, que trabajan en empresas diversas o inconexas. Estos sindicatos solo podrán constituirse cuando en determinada ciudad, distrito, provincia o región, el número de trabajadores de un mismo gremio sea menor de 50.
Para los cuatro tipos existentes en el país, además de estar reconocidos por el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, todos deben regirse por un Estatuto u otros reglamentos que lo regulan o reglamentan en función de sus categorías, fines, principios, objetivos o su condición de clase. Y cada uno de estos, además de contar con un sinnúmero de miembros o afiliados, igualmente debe contar con dirigentes o líderes sindicales que sean directivos, voceros, orientadores, defensores o representantes de los trabajadores, según sea el caso o la acción o tareas que realicen.
En ese sentido y, a manera de docencia para todos(as) los lectores, trabajadores o miembros afiliados al sindicato, vamos a aprovechar la ocasión para que tengan conocimiento en una forma sencilla y rápida algunos aspectos descriptivos sobre: ¿Qué es un dirigente o líder sindical?, ¿Cómo debe ser un dirigente sindical?, ¿Qué es un buen líder o dirigente sindical?, ¿Cuál es el papel de un dirigente o líder sindical?, ¿Qué caracteriza a un líder o dirigente sindical?, y sobre algunas Cualidades que debe tener el dirigente o líder sindical.
¿Qué es ser un dirigente o líder sindical?
El dirigente o líder sindical representa un grupo de trabajadores y proporciona un vínculo con la dirección. Debe ser un organizador, un educador, un movilizador, un orientador, una caja de resonancia, un comunicador permanente y sobre todo un defensor de los derechos de los trabajadores en la empresa o institución donde laboran (sean afiliados o no).
¿Cómo debe ser un dirigente sindical?
En el contexto sindical, un dirigente que ejerce un liderazgo efectivo es aquel que cumple su función desde el conocimiento, que mantiene una agenda de transparencia y comunicación con sus bases, y que se forma continuamente para representar a quienes lo han elegido y que confían en su labor como dirigente.
¿Qué es un buen líder sindical?
Son aquellas personas claves, propositivas y sobre todo abiertos a la crítica dentro del sindicato, que reúnen y movilizan a los miembros, según sea el caso que lo amerite o convoque. Son personas que deben estar hablando y luchando siempre por la unidad, fortaleza y consolidación del sindicato todo el tiempo; estar pendientes de toda crítica, sugerencia, duda, queja o incidente que se presente, para atenderlo y solucionarlo; siempre buscando resultados positivos o propositivos y, motivando la participación e incorporación de nuevos compañeros(as) a la organización afín de garantizar el crecimiento, la fortaleza y proyección.
Debe ser además un intermediario, un gestor y defensor de las conquistas, los derechos laborales, del mejoramiento profesional, social y económico; teniendo siempre claro el sentido de independencia de las pretensiones, responsabilidades y obligaciones que emanan de los empleadores y por ende del Estado.
¿Qué caracteriza a un líder o dirigente sindical?
Este debe saber escuchar y buscar las opiniones e ideas de sus compañeros funcionarios, así como las de los miembros directivos de su organización. El papel del dirigente, en su calidad de presidente o secretario general en una organización sindical, es como el de un capitán de un equipo deportivo. Debe ser alguien que puede centrarse en las cuestiones y problemas, y motivar a las personas a trabajar juntas para lograr objetivos comunes. Debe comprender que, como capitán de ese equipo, necesita aprender y escuchar del resto de sus compañeros de ese mismo equipo, para que el trabajo, los compromisos, planes, proyectos, objetivos, metas o acciones al final de camino tengan el mejor éxito y resultado posible. Esto, de hecho, fortalece los vínculos entre compañeros y consolida a su vez la organización.
¿Qué caracteriza la cualidad y eficacia de un dirigente o líder sindical?
Los sindicatos fuertes surgen cuando sus miembros están bien informados, educados y son activos. Por lo tanto, los dirigentes o líderes sindicales más eficaces son aquellos que buscan constantemente nuevas formas de involucrar a los directivos y por ende a las bases como participantes verdaderamente activos en la realización de tareas, actividades y en la conducción de los asuntos del sindicato. De manera que no puede existir en un sindicato serio y beligerante el denominado “El Hombre orquesta” o “El Dirigente y masa”; ya sea porque este no confíe en la capacidad de los demás miembros o por el hecho de que no designa en otros compañeros las tareas y funciones a realizar como sindicato.
A continuación, algunas cualidades que debe tener un dirigente o líder sindical:
1. Tener comunicación eficaz con tus compañeros de equipo.
2. Dar siempre el buen ejemplo y ser asertivo.
3. Estar siempre actualizado en la información, acontecimientos y temas.
4. Reconocer con humildad que no es el dueño de la verdad absoluta.
5. Saber escuchar las opiniones y sugerencias de sus demás compañeros
6. Disposición para asumir y renunciar a la responsabilidad de ser necesario.
7. Automotivación en el quehacer diario por la organización y colectivo.
8. Motivar y animar siempre a sus compañeros de equipo y de trabajo.
9. Reconocer y fomentar el potencial en sí y de igual forma en el de sus compañeros.
10. Céntrate siempre en el buen desarrollo del trabajo en equipo.
11. Ser tolerante ante las fallas o los errores y buscarle siempre soluciones positivas.
12. Demostrar iniciativas y habilidades para resolver problemas.
13. Demostrar como dirigente o líder una gran inteligencia emocional y propositiva.
14. Establecer metas y expectativas en las tareas y asuntos a realizar.
15. Es importante la Auto-reflexión en sí y para sí.
16. Saber confiar al delegar tareas y funciones a sus compañeros de equipo
17. Respetar las ideas e iniciativas de los demás compañeros de la organización.
18. Promover el pensamiento crítico, el pensamiento estratégico y colectivo.
19. No pretender centralizar o controlar siempre todo
20. Despojarse de todo vicio narcisista o egocéntrico.


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